3月5日，北洋集團2010年度工作總結暨2011年工作計劃會議在集團公司第一會議室召開。集團領導、總部各部門和分子公司經(jīng)理、副經(jīng)理及財務負責人參加了本次會議。
會上，徐祥玲對集團2010年度經(jīng)濟運行情況進行了全面分析，各分子公司負責人分別匯報了本公司2010年度工作總結和2011年度工作計劃。
谷亮總經(jīng)理作了集團公司2010年度工作總結報告。過去的一年，在全體員工的共同努力下，集團公司計劃首次實現(xiàn)分紅，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。2010年是集團進一步理順公司產(chǎn)權關系的重要一年，也是深入實施實體化轉型謀劃集團發(fā)展戰(zhàn)略的基礎年，公司緊緊圍繞實體化發(fā)展這條主線，堅持自主創(chuàng)新促轉型，集中力量抓好技術突破和市場開拓兩大重點工作；以自主創(chuàng)新、調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構搶占未來發(fā)展的制高點，努力增強產(chǎn)品競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力；著力營造創(chuàng)新發(fā)展的氛圍，充分釋放創(chuàng)新能量，為加快轉型升級步伐增添強大動力，圓滿地完成了年初制定的工作目標。
2011年將是充滿挑戰(zhàn)，更是充滿機遇的一年。在進一步完善技術中心職能的同時，集團總部設立兩個事業(yè)部——光纖事業(yè)部和射頻事業(yè)部，分別負責兩項新產(chǎn)品的研發(fā)和銷售工作，計劃通過一系列規(guī)章制度，規(guī)范事業(yè)部的運作，理順事業(yè)部與技術中心合理的業(yè)務流程，為下一步兩項新業(yè)務的獨立發(fā)展奠定基礎；在將新產(chǎn)品的開發(fā)職能歸入各事業(yè)部的同時，要進一步加強技術中心的基礎技術研發(fā)和研發(fā)管理工作職能，深入推進產(chǎn)學研合作，切實發(fā)揮校企各自的優(yōu)勢和強項，實現(xiàn)互補互利，明確各自的研究重點；在進一步市場調研和分析的基礎上，綜合考慮公司的優(yōu)劣勢和可利用資源，修訂完善集團公司中期發(fā)展規(guī)劃，明確戰(zhàn)略目標與實現(xiàn)路徑，統(tǒng)一全體員工的思想；積極開展初村工業(yè)園新廠房的規(guī)劃設計和主體建設工作，為十二五期間的發(fā)展提供基礎設施條件；各企業(yè)加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度，拓展思路、放寬視野，充分調研，結合自身生產(chǎn)加工方面的優(yōu)勢和相關的經(jīng)驗積累，積極尋找可以自主掌控的新客戶、新產(chǎn)品、新項目，發(fā)展自主業(yè)務。
集團黨委書記宋軍利對各公司2010年取得的成績給予充分肯定，并對2011年的工作提出了更高要求。宋軍利特別指出，過去的一年集團業(yè)務拓展及市場開拓實現(xiàn)了新突破，爭取在十二五計劃的開局之年，立足實際，堅定發(fā)展。他還強調各公司應積極防范外匯風險，深化“市場為先，現(xiàn)金為王”的觀念。相信在新形勢下，集團能夠經(jīng)受得起市場、政策風險的考驗，實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、安全發(fā)展、有效發(fā)展。宋軍利特別指出2011年是集團創(chuàng)先爭優(yōu)全面推進、深化提升的關鍵之年，各企業(yè)應緊密結合企業(yè)實際和當前重點工作，以“創(chuàng)先爭優(yōu)項目化”為載體，加強企業(yè)管理，促進企業(yè)任務順利完成，黨建工作和企業(yè)文化建設水平進一步提升。
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