“我們都是一家人,幸福的一家人……. ”
前往文登界石鎮九龍山莊采摘櫻桃的路上,響起了深情而又略帶羞澀的歌聲 ,這是一群四、五十歲的“老人”唱的,他們的臉上洋溢著(zhù)滿(mǎn)足的笑容。之所以稱(chēng)他們?yōu)椤袄先恕?,是因為他們是集團平均年齡最大的一群人。但就是這些人,卻在即將退休的時(shí)候,承擔了公司改革的重任。
眾所周知,物業(yè)公司一直是員工養老的“圣地”。這里給人的印象是工作輕松,不用加班,工資又是旱澇保豐收,簡(jiǎn)直就是集團中的“事業(yè)單位”。為了打破這種局面,公司領(lǐng)導階層經(jīng)過(guò)商議,最終提出了“承包制”,就是將公司的廠(chǎng)區分為三個(gè)部分,這三部分的物業(yè)出租、物業(yè)服務(wù)分包給三個(gè)人。將責任明確到個(gè)人,定崗定責!
經(jīng)過(guò)調研,公司采取了一系列措施,其中還包括“限崗”,也就是要從原有的42個(gè)崗位中調整7個(gè)人出來(lái),讓剩下的35個(gè)人干原有42個(gè)人的活。這對于留下來(lái)的人和被調整的人來(lái)說(shuō)心理都難以接受,留下的人工作量大量增加,調整的人認為自己馬上就要退休,這時(shí)調動(dòng)有點(diǎn)“晚節不?!?;三位承包人表面信心滿(mǎn)滿(mǎn),心里卻又忐忑不安……
改革之路困難重重??墒枪窘?jīng)理沒(méi)有放棄,她耐心解釋、協(xié)調,并明確告訴大家,公司要發(fā)展,必須要改革。終于,這群“老人”頂住了壓力,默默承擔起了改革的重任。他們工作中更加兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。雖然精簡(jiǎn)了人員,在崗人員工作量加大,但服務(wù)質(zhì)量卻得到了有效提升。
為了緩解改革帶來(lái)的心理壓力,并感謝大家對改革的支持,經(jīng)理決定組織大家去摘櫻桃。一路上大家歡歌笑語(yǔ),仍然是快樂(lè )的一家人。